為抓好住建領(lǐng)域廉政建設(shè)工作，民權(quán)縣住建局牢固樹立“兩手抓”的思想，一手抓工程建設(shè)，一手抓廉政建設(shè)。
        一是統(tǒng)一思想，落實責(zé)任。嚴格落實工程廉政建設(shè)責(zé)任制，把廉政建設(shè)的要求和內(nèi)容與住建領(lǐng)域各項任務(wù)一起部署、一起檢查、一起落實。嚴格責(zé)任分工，以我為“第一責(zé)任人”，對廉政建設(shè)負總責(zé)，同時按分級負責(zé)的要求，逐級抓好責(zé)任落實，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓，職能股室具體抓，一級抓一級。二是規(guī)范操作，強化管理。規(guī)范建設(shè)工程招投標，對所有實施的工程全部實行公開招投標，推進勘察、設(shè)計、監(jiān)理與招標代理等各個建設(shè)環(huán)節(jié)公開招投標。嚴格按法定程序招投標，堅決杜絕各種暗箱操作行為；嚴格審核企業(yè)資質(zhì)和準入制度，整頓和規(guī)范建筑市場；嚴格執(zhí)行項目總承包、工程質(zhì)量安全備案、施工許可、廉政準入、廉潔承諾等制度，進一步加強廉政風(fēng)險點防控。三是健全機制，防范未然。進一步健全工程建設(shè)的廉政約束機制，不斷建立健全相關(guān)制度，進行有效約束。加強對建筑市場的有效監(jiān)督，做好不良行為記錄制，建立施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位相關(guān)信用檔案，發(fā)現(xiàn)不良行為，立即采取懲罰措施，情節(jié)嚴重的清退出我縣建筑市場。四是加快進度，注重質(zhì)量。進一步減少辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，提高辦事效率，積極配合與指導(dǎo)好重點建設(shè)工程在項目審批、房屋征收、施工許可等各項建設(shè)前期環(huán)節(jié)中的有關(guān)工作，確保工程進度。堅持高標準、嚴要求，加強工程管理，在確保進度的前提下保證工程質(zhì)量，力爭使每個工程都成為精品工程。